Формирование и развитие высокопрофессионального кадрового резерва Компания рассматривает как задачу стратегического значения. «Трансмашхолдинг» постоянно совершенствует систему оценки и отбора сотрудников с высоким потенциалом, позволяющую максимально обеспечить Холдинг квалифицированными кадрами на перспективу.
Системная работа «Трансмашхолдинга» с кадровым резервом позволяет обеспечить опережающую идентификацию и подготовку квалифицированных кадров по целевым должностям всех направлений деятельности Компании: управленческие позиции, специалисты и рабочий персонал. Продвижение высокопотенциальных сотрудников кадрового резерва на производственных площадках Холдинга обеспечивает преемственность экспертных знаний работников и гарантированно повышает уровень профессионализма персонала в целом, способного реализовывать стратегические задачи «Трансмашхолдинга».
Кадровый резерв включает в себя базовый резерв, функциональный резерв и ключевой резерв. Базовый резерв – это резерв на критически важные профессии производственного персонала (основные и вспомогательные производственные рабочие). Функциональный резерв - резерв на должности руководителей подразделений, специалистов и служащих Группы ТМХ. Ключевой резерв - резерв на ключевые управленческие должности Группы ТМХ.
Основные принципы отбора в кадровый резерв:
Кадровый резерв является общим активом для всех предприятий Группы компаний. Назначения могут производиться кросс-территориально, а участники кадрового резерва рассматриваются в интересах всех предприятий Холдинга и могут быть назначены на вышестоящие должности любого из них.